Если вы продолжаете работать, важно помнить о базовых правилах, которые можно подзабыть в моменты хаоса. Обновили нашу февральскую статью с универсальными советами про общение с клиентами.
Сообщите о важных для клиентов изменениях. Это:
Подумайте, какие из опций вашего продукта сейчас важнее остальных и сфокусируйтесь на них. Проверьте все коммуникации, чтобы они транслировали актуальную в данный момент для людей ценность. Максимально доступно рассказывайте, почему вы будете полезны сейчас и какую проблему пользователей можете решить.
Проинформируйте о специальных акциях, скидках, промокодах, если вы их предусмотрели.
Лучше, если все коммуникации будут персональными ― пишите от имени CEO или руководителей команд, будьте заботливыми, проявляйте внимание.
Если вы этого еще не сделали, то подключите к чату поддержки мессенджеры и объедините все каналы коммуникации в один. Операторам будет в разы проще работать в одном окне вместо нескольких, к тому же они будут видеть историю общения с клиентом и быстрее решат его проблему. Это можно сделать с помощью платформ коммуникации.
Да, банально, но обратите на это внимание. Многие люди хотят сразу позвонить, чтобы быстро узнать информацию.
На операторов поддержки ложится самая большая нагрузка. Составьте четкие инструкции ― как действовать в определенных обстоятельствах, как распределять поток обращений. Операторы должны знать обо всех изменениях в процессах и обо всех возможных возражениях клиентов.
Вместе с командой обсуждайте, как правильно отвечать на самые сложные вопросы. Дорабатывайте и обновляйте готовые ответы на самые важные из них. Сделайте этот процесс прозрачным — создайте для этого отдельный канал или чат в вашем внутреннем мессенджере.
Следите, чтобы операторы могли физически справиться с количеством вопросов. Возможно, стоит подключить сотрудников других команд. Разделяйте с помощью чат-бота потоки обращений, чтобы каждый специалист получал вопросы по своему профилю.
Если раньше ваша поддержка не связывалась с пользователем, чтобы узнать, помог ли ему совет, то теперь это необходимо делать. Покажите клиентам на деле, что они для вас важны, что вы переживаете и сами готовы предложить помощь.
Вы можете отложить диалог на определенное время. Напоминание о том, что надо уточнить, как дела у клиента, придет сотруднику автоматически.
Пункт последний, но не по значению. Чем быстрее вы успокоите себя и команду, тем быстрее поможете своим клиентам. Уделяйте внимание эмоциональному состоянию команды. Больше общайтесь друг с другом. Делитесь переживаниями, сохраняйте маленькие командные ритуалы, которые у вас есть. Держитесь рядом и принимайте решения вместе.
Сейчас поддержка пользователей и общение — самое важное. И наш сервис продолжает работать. Если у вас возникли любые вопросы по его использованию — пишите в поддержку через чат на сайте или мессенджеры.
Будем на связи.
У нас есть еще один полезный материал — гайд о том, как сейчас сохранить клиентов и работать с оттоком.
Покажем, где вы теряете лидов, и составим план улучшений
Подпишитесь на рассылку Carrot quest
1 письмо в неделю со свежими материалами о маркетинге, поддержке и продажах
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных