Сквозная аналитика — это способ анализа эффективности рекламных кампаний с учётом непосредственных продаж после этой кампании. Другими словами, сквозная аналитика помогает свести все разрозненные метрики вместе, проследить путь клиента от самого начала до настоящего момента и не потерять никакой канал взаимодействия.
В этой статье мы расскажем, зачем нам сквозная аналитика и как мы её внедряем, то есть связываем все действия клиента от первого раза, когда он увидел нашу рекламу, до самой покупки.
Мы начали внедрять сквозную аналитику, так как хотели свести все метрики вместе, чтобы понимать, насколько хорошо мы работаем по OKR. Это метод постановки целей и задач, который помогает всей команде работать слаженно, но при этом даёт достаточно свободы для построения собственного маршрута достижения цели. У нас есть одна общая цель (Х платящих клиентов), а дальше каждая команда определяет, какой вклад она вносит для достижения этой цели и на какие метрики влияет.
Сквозная аналитика даёт нам ответы на следующие вопросы:
Сейчас данные о действиях пользователя собираются в три базы данных, из которых мы должны собрать одну сквозную воронку:
Когда мы говорим про регистрацию, мы смотрим на каждого конкретного человека, который становится нашим пользователем. Так как один пользователь может работать с несколькими сайтами с помощью Carrot quest (то есть создать несколько аккаунтов) и наоборот — в одном аккаунте может быть много операторов (то есть пользователей), активацию мы считаем по аккаунтам. Оплаты в свою очередь считаются по транзакциям и связаны с аккаунтами. Один пользователь может быть создателем нескольких аккаунтов и делать с них разные оплаты.
Все цифры разные. Для того, чтобы можно было делать воронку от регистрации до оплаты, необходимо привести все имеющиеся данные к одному виду. Мы решили, что нашим общим знаменателем будут пользователи, но только те, кто создал аккаунт. Характеристики созданных аккаунтов и транзакций будем считать свойствами этих пользователей. В таком случае мы сможем связать источники трафика и конечные деньги, которые мы получаем с пользователей.
Первую версию отчёта мы собрали вручную, чтобы посмотреть, как сходятся цифры и какие проблемы могут возникнуть при автоматизации. После обкатки будем настраивать сбор автоматически.
Сначала мы свели всё в одну большую таблицу. Просто оцените масштаб. Сейчас разберём по частям.
Для примера возьмём платные каналы, органический и прямой трафик за май (это первый столбец, результаты за более поздние месяцы выше в таблице).
Когда мы видим аномалии в конверсии, например, в активации, первым делом мы смотрим на каналы. Причину большинства выбросов можно определить, посмотрев, из какого канала пришли «аномальные» клиенты. Например, это может быть некачественные рекламные кампании. Если в аномалию не удается определить сразу, то подключаем к анализу другие источники трафика.
Дальше идут части воронки регистрации, активации и продаж. Вот список по порядку шагов:
Также в таблице считаем unit-экономику:
Более подробно про метрики для Saas можно почитать в этой статье.
Оценивая, какой из источников трафика работает лучше, стоит понимать, что такое атрибуция и какая она бывает.
Атрибуция — правило, по которому распределяется ценность среди путей источников трафика. Например, впервые пользователь перешел на сайт через органический поиск, потом зашел через рекламу в социальных сетях и в итоге сделал заказ, перейдя по контекстной рекламе. Как правильно считать, какой из каналов принёс деньги? Модель атрибуции определяет, как распределить полученный доход и затраты по этим источникам.
От того, насколько правильно мы сможем понять ценность канала, будет зависеть эффективность распределения бюджета и правильность выстраивания маркетинговой стратегии.
Модели атрибуции бывают нескольких видов:
Сейчас мы считаем и по First interaction, и по Last interaction. Во-первых, оба типа легко рассчитать. Во-вторых, мы их сравниваем, чтобы не сделать ложных выводов об эффективности. Смотрите, вот клиент пришёл к нам из рекламы, а купил после подогревающего письма. Если будем смотреть на Last click, решим, что реклама не работает, отключим её и начнём терять клиентов. Если будем смотреть на First click, то не будем учитывать влияние «дожимающих» каналов. Вот почему мы смотрим на обе эти цифры.
После того, как мы поняли какие отчеты нам нужны мы стали автоматизировать отчеты. Для автоматизации мы решили использовать Rick.
Rick — это сервис сквозной аналитики. Рик оценивает эффективность рекламы, сайтов, лендингов и отдела продаж. Анализирует когорты, воронки и сегменты. Возможно, вы знакомы с AppCraft — это он и есть, просто ребята решили сменить имя. Данный сервис мы выбрали потому, что для его можно было быстро интегрировать, был удобный функционал по построению отчетов. А еще Rick решал основную проблему Google Analytics.
Проблема заключается в том, что Google Analytics считает сессии, а не пользователей. Связи с этим, делать выводы на основе данных Google Analytics становится сложно и даже опасно. Rick решает эту проблему и строит отчеты по пользователям, корректно связывая их с источниками. Для нас же Google Analytics становится только хранилищем данных об источниках трафика, посещенных страницах и событиях на стороне Carrot quest, которые мы посылаем в Google Analytics.
Передача данных работает следующим образом. Событие возникает в Carrot quest и по Webhooks передаётся в AWS Lambda. Lambda же отправляет события через datalayer в Google Analytics, а оттуда они поступают в Rick.
Стоит отметить, что данные о транзакциях мы шлем напрямую с нашего бекенда. Их Rick связывает после того, как агрегирует данные из Google Analytics до пользователей.
После того, как отправили все события в Rick, мы настроили следующие группы отчетов:
Ниже мы покажем по примеру из каждой группы отчетов:
Процесс внедрения сквозной аналитики требует много ресурсов и времени, но в итоге дает понимание, какие каналы дают какую эффективность. Сквозная аналитика позволяет смотреть воронки регистрации, активации и оплаты. В нашем случае мы начали с прототипа отчета, поняли основные срезы, которые нам нужны и стали интегрироваться с Rick для автоматизации этих отчетов.
Далее у нас в планах посчитать LTV по когортам и внедрение скоринговых моделей для составления сценариев для каждой аудитории.
Как у вас сделана сквозная аналитика? Если нет, что мешает вам её сделать? Будем признательны за обратную связь.
Покажем, где вы теряете лидов, и составим план улучшений
Подпишитесь на рассылку Carrot quest
1 письмо в неделю со свежими материалами о маркетинге, поддержке и продажах
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных